1. Filmgrail
  2. Priser
Priser

Vad kostar ett biografsystem? Hos oss $200 till $20 000 per år

Filmgrail kostar ett fast pris per salong, utan avgift per biljett och utan andel av försäljningen: från 200 dollar om året för en biograf med en salong till 20 000 dollar om året för en stor kedja. En medelstor internationell filmfestival betalar ungefär 5 000 dollar om året. De flesta biografer är i drift inom några veckor.

$200
per år

En salong. Ingången, fast per salong och utan avgift per biljett.

$20 000
per år

Toppen av skalan, för stora kedjor med många orter.

~$5 000
per år

En medelstor internationell filmfestival. Mindre festivaler betalar mindre.

Veckor
till drift

Några veckor om vi redan är integrerade med ert kassasystem och er betalleverantör, ungefär en månad annars.

Så sätts priset

Efter antal salonger, och inget annat som spelar någon roll. Årspriset följer hur många salonger ni driver. En biograf med en salong börjar på 200 dollar om året. En kedja med många orter ligger mot toppen, upp till 20 000 dollar om året. Allt däremellan prissätts på samma skala, så en biograf som bygger en salong till vet vad den kostar innan den frågar.

Ingen avgift per biljett. Vi tar ingen krona per såld biljett och ingen procent av försäljningen. Ett rekordår kostar er exakt lika mycket som ett dåligt. Kortavgifterna betalar ni till er egen betalleverantör, under ert eget avtal.

Festivaler prissätts efter upplagans storlek: visningar, lokaler, pass och ackreditering. En medelstor internationell festival betalar ungefär 5 000 dollar om året, och sajten rullar vidare från en upplaga till nästa i stället för att byggas och köpas om. Mer om festivalplattformen.

Alla priser anges i US-dollar.

Hur resten av branschen brukar ta betalt

Nästan alla leverantörer i den här branschen tar betalt i två delar. Vi gör inte det.

En plattformsavgift, månads- eller årsvis, för programvara, drift, uppdateringar och support. Den följer normalt antalet salonger eller orter.

En transaktionsavgift, ett belopp per biljett eller en procentsats på onlineförsäljningen. Det är här två offerter som ser likvärdiga ut kan gå isär rejält när verklig volym läggs in, och det är den del som växer mest när det går bra för er.

Ett räkneexempel: en biograf som säljer 40 000 biljetter online om året och betalar 50 cent per biljett betalar 20 000 dollar om året bara i transaktionsavgifter, och mer för varje år onlineandelen växer. Det motsvarar toppen av hela vår prisskala, som är till för stora kedjor.

Vad som ingår, och vad som betalas till andra

Skillnaden mellan två offerter ligger oftast i den här tabellen och inte i huvudsiffran.

PostHos FilmgrailBetalas till andra
Programvara, drift och uppdateringarIngår i det fasta priset
Avgift per biljett eller procent av försäljningenFinns inte
Integration mot ert kassasystemBefintlig integration: några veckor. Ny: ungefär en månadOm kassaleverantören tar betalt för åtkomst
Kortavgifter och betalväxelEr betalleverantör, under ert eget avtal
Utvecklarkonton hos Apple och GoogleApple och Google, direkt från biografen
Omdirigering av gamla adresserIngår
Utbildning i CMS:etIngår

Den skriftliga kostnadsbedömningen efter demon listar varje rad för just er biograf.

Frågor som gör två offerter jämförbara

  • Räkna på treårsvolym, inte dagens. Be varje leverantör om totalkostnaden vid dagens onlinevolym, vid 1,5 gånger och vid dubbla. Avgifter per biljett växer med er framgång; ett fast pris gör det inte.
  • Fråga vad implementationssiffran utgår ifrån. Vilket kassasystem, vilket gränssnitt, och vad händer med priset om antagandet visar sig fel?
  • Håll isär programvaruavgift och betalavgift. En offert som slår ihop dem döljer en av dem. Kortavgifterna går till er betalleverantör.
  • Fråga om den årliga uppräkningen. Indexklausuler är normala och förhandlingsbara. En uppräkning ni skrev under utan att läsa betalar ni i många år.
  • Fråga hur ni får ut er egen data. Kund- och transaktionsdata ska kunna exporteras i ett användbart format. Bekräfta det före underskrift, inte vid förnyelsen.
  • Fråga vem som äger kundrelationen. Går bokningarna genom en marknadsplats är kunden deras. Ni får en avräkning men ingen e-postadress.
  • Be att få se er egen biograf, inte leverantörens bästa exempel. En prototyp byggd på ert eget program säger mer än en demo på någon annans.

Siffran som egentligen avgör

Inte avgiften, utan skillnaden den gör. Ett biografsystem är en av få driftkostnader som ska öka intäkterna: hur stor del av besöket som bokas online, hur många påbörjade köp som slutförs, hur ofta publiken kommer tillbaka och hur mycket de handlar i kiosken.

Vill ni se hur er biograf ser ut på Filmgrail innan ni pratar med någon kan ni bygga en prototyp av er egen biograf på Filmgrail (verktyget är på engelska). Boka sedan en demo mot ert eget program, så får ni en skriftlig kostnadsbedömning och en treårig lönsamhetskalkyl. Båda är kostnadsfria och förpliktigar inte till något. Mer om den svenska marknaden: Filmgrail i Sverige (på engelska).

Answers

Vanliga frågor

Vad kostar ett biografsystem?

Filmgrail kostar från 200 dollar om året för en salong till 20 000 dollar om året för en stor kedja, ett fast pris per salong. Ingen avgift per biljett och ingen andel av försäljningen.

Tar ni betalt per såld biljett?

Nej. Priset är fast per salong och år. Ett rekordår kostar inget extra.

Vad kostar det för en filmfestival?

En medelstor internationell filmfestival betalar ungefär 5 000 dollar om året. Mindre festivaler betalar mindre, och sajten rullar vidare till nästa upplaga utan att köpas om.

Ingår kortavgifterna?

Nej, och de ska aldrig blandas in i en programvaruoffert. Kortavgifterna betalar ni till er egen betalleverantör under ert eget avtal.

Hur lång tid tar det att komma igång?

Några veckor om vi redan är integrerade med ert kassasystem och er betalleverantör. Ungefär en månad om vi behöver bygga en ny koppling.

Varför anges priset i dollar?

Filmgrail säljer till biografer i många länder och har ett gemensamt pris i US-dollar överallt. Den skriftliga kostnadsbedömningen efter demon visar exakt belopp för er.